為進一步完善公司管理制度體系，提升公司管理水平和工作效能，2021年5月25日上午，高開司組織召開管理制度修編工作推進會，會議由副總經理曾湘平主持，各部門負責人及經辦人員參加了會議。
會議通報了目前制度梳理情況及存在的問題，要求在原有的八大類制度建設的基礎上，結合行業(yè)規(guī)范要求和公司現(xiàn)行狀況，以“廢、改、立”的方式，重新修編相關制度。會議就管理制度體系建設方案和下一階段任務安排進行了說明。
副總經理曾湘平強調，此次修編的三個基本原則：一是對行之有效、操作性強的制度予以保留；二是對不符合形勢發(fā)展的制度予以廢止；三是對不適用于現(xiàn)行管理模式的制度予以完善。他要求：一是要高度重視，積極行動。各部門負責人要做好安排部署，堅持高質量高標準，自上而下全力推進；二是要認真細致，力求完善。體現(xiàn)系統(tǒng)思維，做到管理制度化、制度標準化、標準流程化，著眼合法合規(guī)，注重指導性和操作性；三是要通力協(xié)作，系統(tǒng)規(guī)范。按照“依法、科學、適用、可行 ”的基本原則進行修編，制度修編工作要與省廳高管局、市國資委、交發(fā)集團等上級單位的制度相銜接、相統(tǒng)一、相配合，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強有力的制度保證。（高開司辦公室)
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